Глава Krafton рассказал о вынесенных из провала The Callisto Protocol уроках

Генеральный директор Krafton Чанхан Ким решил порассуждать о причинах финансового провала хоррора The Callisto Protocol — первой одиночной ААА-игры компании. Управленец не мог предсказать, как пойдёт производство, но извлёк из ситуации два полезных урока.

Во-первых, The Callisto Protocol не смогла выделиться среди конкурентов с точки зрения игрового процесса. По мнению Кима, хоррор «визуально потрясает», но не имеет геймплейных преимуществ. Каким-либо образом игры должны быть «инновационными», например, из-за некой захватывающей или креативной механики.

Ещё один урок, который усвоил босс Krafton — дороговизна разработки игр. Он ссылается на крупные хиты Sony, чья стоимость разработки стала известна из судебных документов — на создание The Last of Us: Part II пришлось потратить 220 миллионов долларов. Из-за этого стоит грамотнее планировать бюджет.

Если бы Ким вернулся в прошлое, то заставил бы разработчиков из Striking Distance делать больше вертикальных срезов The Callisto Protocol, чтобы проверять геймплей. Только после создания интересного игрового процесса хоррор смог бы перейти на стадию полноценного производства.

Ким заявил, что сейчас Krafton пытается создать новые франшизы, уделяя приоритетное внимание креативности, даже если для этого придется пожертвовать линейным годовым ростом. Покупка Tango Gameworks, о которой стало известно в прошлом месяце, — часть этого подхода. В дальнейшем управленец надеется приобрести ещё больше студий, подобных авторам Hi-Fi Rush.

В итоге глава Krafton пообещал, что компания продолжит постоянно пробовать новые креативные идеи. Основной её бизнеса и роста останется франшиза PUBG: Battlegrounds, но компания ищет идеи для новых франшиз — однажды у неё может получится сделать «ещё одну PUBG».